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工程项目年终总结报告(建设单位工程部工作总结范文)

  2021年工程部工作总结

  转眼2021年就要结束了。 一年来,我们工程部全体员工继续保持充沛的工作热情,全力投入到公租房、廉租房的项目建设中。 关于去年的工作实际情况,我们总结如下。

  一.已完成的工作

  (一) XX公租房

  1、2021年工作重点放在外网工程、室内外装饰工程等项目上。 在时间紧张的任务下,3月进入进场施工,由于天气原因,外网施工中发生了3次大雪,给施工工作带来了困难。 为确保工期,我们攻克难关,仅XX天就完成了外网工程,为工程交付使用争取了时间。

  2、2021年是整个工程建设期管理最复杂的一年,同时也是任务最繁重的一年。 首先要保证各分项工程的施工质量,其次要消除各类安全隐患,确保已完工工程的成品保护工作。 充分发挥各人员潜能,增加加班加点,坚持值班制度,实现现场24小时全时工作,发现问题快速反应,及时处理。

  3、2021年8月,整个项目即将完工,房地局对公租房的装修工作提出了新的装修标准,增加了室内地面、木地板、床垫、抽油烟机及灶具等配套设施,公司全员全力配合,两个月时间完成各项物品的采购安装工作

  4、公租房项目部继续坚持上一年的工作制度,认真组织了每周一次的监理例会、每月一次的安全生产例会等多场会议。 全年组织各类会议XX余次,使安全生产和质量意识深入人人,为安全和质量管理工作奠定了基础。

  5、圆满迎接各项检查共10余次,在领导的督促下较好地完成了接待工作,为今后接受类似检查积累了经验。

  (二)基隆路廉租房

  1、与水务集团、电业局领导多次交流,以政策相关文件为依据,充分人脉关系,为XX自来水补助费节约XX万元。 项目部对建设工程所需大宗物资采取核价制度,派专人对各种材料进行实地核查,达成质量认可价,确保材料核价准确及时,有效控制材料价格。

  2、抓好抓现场文明施工,着力提高施工区域内质量,做到XX路项目施工区域道理整洁、融为一体,给各级领导的检查留下深刻而美好的印象。

  3、工程质量不松懈,按每日四次巡视检查的惯例,对各工程工序严格管理,发现问题与监理一致,由施工单位技术人员共同研究解决。 年施工中,召开现场会议XX次以上。 根据时间和问题,对施工单位提出施工单位施工过程中有关问题的七点要求,对监理单位提出现场管理过程中的八点要求,对现场技术人员提出现场施工管理九条规定,对违反规定的单位和个人严肃处理。

  4、严格进场材料质量控制,每周五下午XX分由项目部、监理公司、三家施工单位进行联合大检查,互相监督,取长补短,联合检查后召开监理例会,就问题进行讲评,落实上星期工作完成情况,下星期

  5、认真做好工程资料整理工作。 项目部从工程一开始就着手抓资料建档工作,督促工程公司同步完成资料整理和工程施工。 2021年多次接受市质检站检验,两次全面接受省质监站检验,迎接一次国检。 检查中资料齐全、现场整洁,在被检查单位中名列前茅。

  二.总结不足,积累经验

  2021年的工作任务已经完成,但这一年的工作还有许多不足,值得我们吸取教训:

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